Novosti

Profitabilnost poduzetničkog pothvata i održivost poslovanja možemo saznati tek kada stavimo brojke na papir. A mnoge poduzetnike početnike to je dosta izazovno, stoga je održana edukacija Upravljanje budžetom za poduzetnike početnike pod vodstvom Igora Strmečkog.

Budžet označava količinu sredstava odnosno novca koju će osoba ili organizacija zaraditi i koliko mogu ili trebaju potrošiti. Riječ je o projekciji svih rashoda i svih prihoda poslovnog subjekta za poslovanje u nekom razdoblju.

Budžet je najvažniji administracijski alat za upravljanje poslovanjem!“,

ističe Igor.

Koliko verzija budžeta treba izraditi?

Budžet kreiramo na način da popisujemo SVE rashode i prihode te da zatim pratimo plan i realizaciju istog.

Umjesto jednog, Igor predlaže kreirati 3 verzije budžeta:

• Pesimističnu verziju budžeta – ovdje stavljamo minimalne prihode i maksimalne rashode,
• Optimističnu verziju budžeta – u ovoj verziji unosimo maksimalne prihode i minimalne rashode,
• Realnu verziju budžeta – ova verzija nalazi se negdje između optimistične i pesimistične verzije budžeta.

Na ovaj način spremni smo na više scenarija koji nam se mogu dogoditi.

Nakon izrade budžeta valja redovito provjeravati stanje realizacije u odnosu na planirani budžet – najbolje barem jednom mjesečno. Također je poželjno promjene redovito unositi čim se dogode te korigirati plan temeljem trendova na tržištu.

Polaznici su na ovoj edukaciji imali prilike razrađivati vlastite budžete te pritom pitati Igora za sve savjete u vezi izrade istog:

Nakon ovog predavanja konačno sam se lijepo sprijateljila s budžet tablicom!“,

zaključila je jedna od polaznica ovog predavanja.