Igor Strmečki
Područje: budžetiranje
Radi kao poslovni konzultant, coach i trener tvrtke Pragmatekh za poslovne konzultacije iz Zagreba koja za klijente radi na povezivanju poslovanja i tehničkih rješenja. Posjeduje dugogodišnje iskustvo u međunarodnom korporativnom menadžmentu (SAP, L'Oreal, Coca-Cola). Po formalnom obrazovanju je magistar struke (ETF) te magistar poslovnog upravljanja (MBA).
Predavač je na regionalnim poslovno-tehnološkim konferencijama te povremeni kolumnist za poslovno-tehnološke portale.
Suosnivač je inicijative "Cro Digital Transformation MeetUp" koja po regijama Hrvatske propagira prednosti i mogućnosti korištenje novih poslovnih modela 21. stoljeća za postizanje konkurentske prednosti na tržištu.
Vodi se načelom da tehnologija treba biti jeftina i svima dostupna.
Kao trener drži seminare "Budžetiranje za poduzetnike", "Osnovni informatički alati za poduzetnike", "CIO/digitalna akademija", "IT za non-IT", "Financije za nefinancijaše".
Izvješća
- Zašto izraditi više verzija budžeta? (07. svibnja 2024.)
- 15 koraka pri kreiranju budžeta poslovnog subjekta (21. studenoga 2023.)
- Što sve valja uzeti u obzir prilikom izrade budžeta? (02. svibnja 2023.)
- Najvažnije činjenice o budžetu (15. prosinca 2022.)
- Budžet je dio poslovnog plana! (24. svibnja 2022.)
- Koje promjene utječu na budžet? (21. prosinca 2021.)
- Kako kreirati budžet? (31. svibnja 2021.)
- Što je budžet i koji su tipovi budžeta? (06. veljače 2020.)
- Što s PDV-om i amortizacijom u budžetu? (19. ožujka 2019.)
- Budžet i elementi budžeta (11. rujna 2018.)
- Koje stavke treba uzeti u obzir prilikom izrade budžeta? (15. veljače 2018.)
- Zašto i kako radimo budžet? (11. prosinca 2017.)