Novosti

 Budžet predstavlja količinu novca, odnosno sredstava koja ćete kao osoba ili organizacija zaraditi i koliko možete ili trebate potrošiti. Ovo je upravo bila tema današnje edukacije ‘Upravljanje budžetom za poduzetnike početnike’ koju su održali Danko Pigac i Igor Strmečki.

Bez budžeta kao takvoga, nema temelja za pokretanje ikakvog posla,

poručio je Danko i naglasio da je budžet najvažniji administracijski alat.

Budžet je projekcija rashoda i prihoda nekog poslovnog subjekta za poslovanje u određenom razdoblju.

Čemu služi budžet?

Budžet se koristi kao plan akcije za suočavanje s predvidivim situacijama, standard za mjerenje izvršenja ili učinka u odnosu na plan te kao alat za ostvarenje kvantificiranih ciljeva.

Tri najvažnija činitelja budžeta su: projekcija, svi prihodi i rashodi te razdoblje.

Zašto radimo budžet?

Cilj budžeta je planiranje i praćenje poslovanja:

• budžet daje vremensku dimenziju poslovanja,
• praćenjem realizacije u odnosu na plan imamo točno stanje.

Dobit je cilj cijele priče, jer je to razlog zašto pratimo prihode i rashode,

kazao je Danko i opisao verzije budžeta:

• pesimistična – konzervativna procjena prihoda i rashoda,
• optimistična – ‘ružičasta’ verzija,
• optimalna – najrealnija/najvjerojatnija procjena.

Kako se radi budžet?

Prvenstveno vodimo evidenciju svih prihoda i rashoda u vremenu ostvarenja. Radi se detaljno po mjesecima za sljedeću godinu, a okvirno za razdoblje od  tri do pet godina. Svrha izrade budžeta je iterativnost, tj. ponavljanje. Prilikom ponovne izrade budžeta imate priliku uvidjeti eventualnu pogrešku u starom budžetu pa ju možete ispraviti u planiranju idućeg budžeta.

Nakon teorijskog dijela o budžetu, polaznici su kroz praktične vježbe, uz pomoć Igora Strmečkog, radili budžete.

Poučno, korisno i primjenjivo, kako u poslovnom, tako i u privatnom životu. Predavači su iznimno stručni i pristupačni u pružanju odgovora na sva potrebna pitanja,

izjavila je polaznica Tanja Rončević.