Novosti

Poslovni plan jedan je od temeljnih dokumenata u poduzetništvu koji poduzetnicima daje smjer kretanja poslovanja. Što je poslovni plan i čemu posvetiti pažnju prilikom izrade njegovih financijskih dijelova, učili smo od Nenada Buljana na webinaru Financijski elementi poslovnog plana.

Poslovni plan stvara okvir za organizacijski razvoj u provođenju poslovne strategije, opisuje načine ostvarivanja kratkoročnih ciljeva, objašnjava kako ili koji dio strateškog plana će biti ostvaren tijekom određenog vremenskog razdoblja te služi kao podloga za razgovore s poslovnim partnerima.

Poslovno planiranje je postupak organiziranog i logičnog odabiranja podataka bitnih za poslovanje, te njihovog uređivanja i analize s ciljem minimiziranja pogrešaka. Poslovno planiranje je pogađanje PREDVIĐANJE budućnosti na temelju podataka iz prošlosti!“,

istaknuo je Nenad.

Najčešće se izrađuje za razdoblje od 3 – 5 godina i stvara okvir za objektivnu analizu poslovanja usporedbom ostvarenih rezultata s planiranima.

Na uspješnost pothvata veoma utječu ljudi koji ga provode i tehnologija koja se primjenjuje, stoga u poslovnom planu valja detaljno opisati:

• Opis strukture ulaganja (tehnička, tehnološka) – promjene u prostoru (što i zašto), koja oprema je potrebna (što se misli nabaviti i zašto), rokovi izgradnje i nabava opreme,
• Struktura i broj postojećih zaposlenika – ukupan broj zaposlenih, struktura (dobna, kadrovska), struktura plaća,
• Struktura, broj i dinamika novozaposlenih – koji profil, kada vremenski, ima li ih na tržištu, ako ih treba dodatno obrazovati tko će to napraviti.

Prezadovoljan sam predavanjem. Naravno da nisam sve savladao jer je to nemoguće ali za mene je to odličan početak i poziv za daljnje učenje!”,

komentirao je jedan od polaznika ovog webinara.