Nenad Buljan
Područje: financije, poslovno planiranje
Nenad Buljan je iskusan menadžer i poslovni savjetnik, kao i trener u području poslovnih vještina, s više od 30 godina profesionalnog iskustva. Bogato poslovno iskustvo stekao je radeći na visokim menadžerskim pozicijama u različitim industrijama.
Radeći u kompanijama u uslužnoj i proizvodnoj djelatnosti, domaćim i internacionalnim, susretao se s brojnim poslovnim izazovima i uspješno ih rješavao. Vođen idejom da znanje svoju istinsku vrijednost ostvaruje tek kada se s nekim podijeli i upotrijebi na koristan način, gospodin Buljan je odlučio pokrenuti vlastitu tvrtku za poslovno savjetovanje. Putem nje, od početka 2008. godine, dijeli svoje bogato poslovno iskustvo, podržano širokom paletom poslovnih znanja i vještina stečenih kroz različite programe menadžerske edukacije, s onima kojima je to potrebno, poglavito s malim i srednjim poduzetnicima (MSP). Primarna područja savjetodavnog djelovanja gospodina Buljana su dijagnostika stanja poslovanja, razvoj poslovne i marketinške strategije, unapređenje poslovnih procesa, te poslovno planiranje i razvoj poslovanja.
U području poslovnog planiranja radio je, samostalno, ili kao dio projektnog tima, na više destaka poslovnih planova i investicijskih studija, u ukupnoj vrijednosti većoj od 30 milijuna EUR. Od toga je dvadesetak poslovnih planova / investicijskih studija, u ukupnoj vrijednosti većoj od 6 milijuna EUR bilo vezano za projektne prijave za financiranje bespovratnim sredstvima iz ESIF ili iz nacionalnih sredstava.
Osim rada na prijavama, aktivno je sudjelovao i u provedbi projekata financiranih iz fondova EU. Tako je kao lokalni ekspert s ukupnim angažmanom više od 300 dana radio na provedbi tri IPA IIIc projekta, a kao voditelj ili član projektnog tima, odnosno kao osoba zadužena za monitoring u provedbi desetak projekata financiranih iz ESIF.
Edukacije
Izvješća
- Saznali smo koji su financijski elementi poslovnog plana (16. rujna 2025.)
- Što je strategija, a što je poslovni model? (24. listopada 2024.)
- Što sve uključujemo u poslovni plan? (18. lipnja 2024.)
- Koje financijske projekcije možemo dobiti iz poslovnog plana? (11. listopada 2023.)
- Elementi financijske analize poslovnog plana (14. srpnja 2023.)
- Vrste financijskih projekcija (22. rujna 2022.)
- Poslovni plan nam omogućuje izračunati točku pokrića! (04. svibnja 2022.)
- Kako provjeriti tržišnu opravdanost poduzetničkog pothvata? (13. prosinca 2021.)
- Za uspješnost poslovnog pothvata bitni su ljudi i tehnologija! (21. svibnja 2021.)
- Što sve uključuje poslovno planiranje? (04. lipnja 2020.)
- Za dobar poslovni plan važni su SMART ciljevi! (11. srpnja 2019.)
- Strateški plan poslovnog plana (30. siječnja 2018.)
- Izrada proračuna (23. studenoga 2017.)
- Od praga rentabilnosti do profita uz poslovni plan (12. rujna 2017.)
- Koja je struktura poslovnog plana? (28. ožujka 2017.)
- Financijski elementi poslovnog plana (02. veljače 2017.)