Novosti

U poduzetništvu je, kao i u životu, važno znati upravljati budžetom. Zato je u Plavom uredu održana edukacija Upravljanje budžetom za poduzetnike početnike pod vodstvom Danka Pigaca i Igora Strmečkog.

Budžet je zapravo plan i projekcija prihoda i rashoda u nekom određenom razdoblju. Budžetirati se može svašta – postoji državni budžet, budžet kompanije, prodajni budžet, budžet proizvodnje, kapitalizacijski budžet, marketinški budžet, projektni budžet, budžet za događaj, obiteljski budžet i tako dalje, a Danko kao savršen primjer budžeta ističe dječji džeparac.

No, on nikada nije finalan, već se konstantno treba pratiti i prilagođavati:

Budžet nikada nije finalan. Kada napravite plan, budžet je verzija 0.1! I onda nastupa realan život! Budžet nikada nije gotov!”.

Koje promjene treba uzeti u obzir prilikom izrade budžeta?

Kako i u životu, tako se i u poslovanju odvijaju određeni ciklusi koje bismo trebali predvidjeti. Zato Danko i Igor predlažu pri izradi budžeta uzeti u obzir sljedeće stavke:

Prihodi:

• godišnji odmori
• praznici
• godišnja doba
• mjeseci u godini
• tjedna u mjesecu
• meteorološki uvjeti.

Rashodi:

• godišnja doba – režije
• bolovanja
• godišnji odmori
• godišnji porez.

Kada radite godišnji budžet, razmišljajte kako će vam prodaja ići u ljetnim mjesecima, a kako u prvom mjesecu, osobito ako ste u turizmu!”,

ističu. Polaznici su na praktičnim vježbama pokušali sastaviti kućni budžet, kao i budžet poslovnog subjekta, a koliko su u tome bili uspješni, otkrio nam je Borna Pavičić:

Predavanje daje teoretsku i praktičnu podlogu za shvaćanje, a zatim i primjenu budžetiranja na razini kućanstva i malog biznisa. Odličan omjer teoretskog i praktičnog uz realne primjere. Preporučio bih svakom!