Novosti

Poslovni plan jedan je od ključnih dokumenata pri kretanju u biznis jer poduzetniku pokazuje smjer prema kojem treba težiti. No, je li taj poslovni plan realan, najbolje se vidi kada se uđe u njegove financijske elemente. Nenad Buljan, poslovni savjetnik, još je jednom na seminaru “Financijski elementi poslovnog plana” dao polaznicima brojne savjete u vezi njeg.

Iako se često smatra da se poslovni plan radi za banke i ostale financijske institucije, Nenad ističe da poduzetnik radi poslovni plan prvenstveno za sebe jer će mu on pokazati smjer i uštedjeti mu mnogo vremena:

Poduzetnik treba napraviti poslovni plan za sebe! Ne za banku, ne za investitore, za sebe!”.

Postoji nekoliko razina planiranja u poslovanju:

• Strateški plan – ocrtava opće usmjerenje, poslovnu filozofiju i razlog postojanja tvrtke; postavlja dugoročne ciljeve i izrađuje se za razdoblje od 5 i više godina,
• Poslovni plan – provjerava mogućnosti uspjeha temeljem poduzetnikove poslovne zamisli.
• Operativni plan – povezuje i usklađuje poslovne funkcije unutar tvrtke, tipično se izrađuje za razdoblje od 1 godine.

Koja je struktura poslovnog plana?

Struktura poslovnog plana je u značajnoj mjeri standardizirana:

1. Podaci o poduzetniku
2. Poslovno polazište
3. Predmet poslovanja
4. Lokacija
5. Tehnološko-tehnički elementi pothvata
6. Tržišna opravdanost
7. Financijski elementi pothvata
8. Zaključna ocjena projekta.

Na seminaru su polaznici dobili uvid u svrhu poslovnog plana i njegove osnovne dijelove s naglaskom na financijske elemente. Također su rješavali problemske zadatke u vezi financijskih tokova uz mentorstvo i savjete iskusnog predavača.

Izvrsno predavanje! Nažalost zbog kvalitete prezentiranog sadržaja i načina predavanja vrijeme naprosto leti, stoga bi trajanje seminara bilo poželjno produžiti za barem još jedan školski sat. Vrlo kvalitetan predavač iz realnog sektora koji u potpunosti ‘kuži’ tematiku. Prijedlog za dodatno predavanje – osnove investicijske studije!”

 – izjavio je Marko Skačej, polaznik predavanja.