Novosti

Kako odabrati prave ljude za svoju tvrtku te kako ih motivirati i zadržati kada smo ih konačno pronašli na današnjoj edukaciji objasnila je Marija Kalinić polaznicima edukacije Upravljanje ljudskim potencijalima.

Ljudi su jedan od najvažnijih resursa neke organizacije – oni čine ukupna znanja, vještine, sposobnosti i kreativne mogućnosti kojom raspolaže neka organizacija. Zbog toga je bitno koje ljude odabiremo za rad u vlastitoj tvrtci jer svaka osoba u radnom odnosu predstavlja samu organizaciju.

Kako odabrati prave ljude za svoju organizaciju?

1. Prije svega, potrebno je definirati što točno tražite. U natječaju postavite jasan opis posla te jasne željene profesionalne i osobne kompetencije.
2. Provedite profesionalan i transparentan selekcijski postupak. Kroz selekcijski postupak tvrtka predstavlja sebe.
   • napravite predselekciju kandidata – zadovoljavaju li kandidati tražene uvjete i kompetencije?
   • napravite intervju – razgovor s kandidatom je najčešće korišteno sredstvo profesionalne selekcije, a pomoću njega možemo prikupiti više podataka o kandidatu – što očekuje od radnog mjesta i koje su mu motivacije za rad.

Nakon odabira pravog kandidata, Marija ističe kako je bitno održavati motivaciju zaposlenika raznim metodama poput sustava nagrađivanja, mogućnosti dodatnog educiranja, boljih radnih uvjeta i tako dalje. Kada ste pridobili ljude koji se dobro uklapaju u misiju i viziju tvrtke te radnu atmosferu, potrudite se ih zadržati:

Ljudi koji su jako zadovoljni postižu viši stupanj radne uspješnosti, ali su i odaniji organizaciji u cjelini!”

– ističe predavačica. Polaznici su na edukaciji radili mnoge vježbe uključujući i simulaciju selekcijskog intervjua, a o dojmovima s edukacije izjasnila se polaznica Lana Gaćeša:

Vrlo profesionalno, ugodno, sistematizirano predavanje, za mene vrlo korisno posebno radi konkretnih primjera. Preporučujem predavačicu!”.