Novosti

Danas je teško pronaći kvalitetne zaposlenike, a još ih je teže zadržati. Kako ih privući, na adekvatan način motivirati te na kraju i zadržati saznali smo od Marije Kalinić na edukaciji Upravljanje ljudskim potencijalima.

Ljudski potencijali su ukupna znanja, vještine, sposobnosti, kreativne mogućnosti, motivacija i odanost kojom raspolaže neka organizacija. To je ukupna intelektualna i psihička energija koju organizacija može angažirati na ostvarivanju ciljeva i razvoju poslovanja.

Kako motivirati zaposlenike?

Ljudi koji su jako zadovoljni postižu viši stupanj radne uspješnosti, ali su i odaniji organizaciji u cjelini!“,

istaknula je Marija.

Motivacija je skup procesa koji potiču, usmjeravaju i održavaju ljudsko ponašanje prema nekom cilju. Motivacije mogu biti različite – nekog motiviraju izazovi, nekog učenje, nekog plaća, dobri suradnički odnosi, status, položaj, sigurnost, pohvale, usavršavanje, povratne informacije, postignuća i tako dalje.

Općenito, mlađi zaposlenici imaju sljedeće karakteristike:

• manje su odani,
• važna im je ravnoteža privatnog i poslovnog života,
• bitnija im je organizacijska kultura nego pozicija,
• motivira ih stil rukovođenja koji pruža više podrške i povjerenja,
• važna im je povratna informacija.

Na ovoj edukaciji polaznici su dobili uvid u zadaću ljudskih potencijala, alate za selekciju i intervjuiranje kandidata, upoznali su se s employer brandingom te procesima praćenja, nagrađivanja i motiviranja zaposlenika.

Predavačica, tema, organizacija, vježbe… Sve je bilo odlično izloženo, objašnjeno, isplanirano i provedeno. Zaista ++!“,

riječi su jednog od prisutnih polaznika.