Kako kreirati budžet?
Da bismo ostvarili određene ciljeve, potrebno je imati određeni budžet. Kako kreirati poduzetnički budžet i kako njime upravljati, učili smo uz mentorstvo Danka Pigaca i Igora Strmečkog na webinaru Upravljanje budžetom za poduzetnike početnike.
Budžet je projekcija svih rashoda i svih prihoda poslovnog subjekta za poslovanje u nekom razdoblju, a koristimo ga kao plan akcije za suočavanje s predvidivim situacijama, kao standard za mjerenje učinka u odnosu na plan te kao alat za ostvarenje kvantificiranih ciljeva.
Koji su koraci pri kreiranju budžeta?
Kreiranje budžeta je zapravo prilično jednostavno. Potrebno je:
- Popisati sve rashode,
- Planirati sve prihode,
- Sve navesti po periodima – najbolje mjesečno + plan sljedećih godina,
- Pratiti cash-flow!
Da ne bi sve ostalo na teoriji, ovaj webinar je bio izuzetno interaktivnog tipa te su polaznici aktivno u grupama slagali čak nekoliko budžeta za imaginarne slučajeve. Evo dojmova nekih od njih:
Koliko god mislimo da neke stvari znamo, baš je bio dobro vježbati i to na primjerima nekih jednostavnih budžeta kao što je kućanstvo, do kompleksnijih kao što je poslovanje stvarnog primjera, uzimajući u obzir stvarne situacije na tržištu poput trendova, posebnih prigoda, akcijskih ponuda i slično. Hvala vam i nastavite tako!“.