Novosti

Budžet je najvažniji administracijski alat tvrtke – on nam omogućuje efektivno upravljanje poslovanjem. Sve o budžetiranju u teoriji i praksi saznali smo od Igora Strmečkog na webinaru Upravljanje budžetom za poduzetnike početnike.

Poslovni plan je temeljni dokument svakog poslovnog pothvata jer pomaže vlasnicima odrediti smjer biznisa, ali je i obvezan kod traženja financiranja gdje je najvažniji budžet.

On detaljno opisuje sve aspekte pothvata, od marketinga do organizacije i upravljanja, a uobičajeni dijelovi poslovnog plana su:

1. Sažetak,
2. Analiza tržišta,
3. Opis tvrtke,
4. Upravljanje i organizacija,
5. Prodaja i marketing,
6. Proizvodnja ili usluge,
7. Izvori sredstava – financiranje,
8. Budžet i financije (prošlost i budućnost),
9. Dodaci – popratni dokumenti.

Dakle, budžet koristimo kao plan akcije za suočavanje s predvidivim situacijama, odnosno financijsko modeliranje ponašanja organizacije po pitanju prihoda i troška.

Kako bi polaznici shvatili budžetiranje u praksi, podijeljeni su u nekoliko grupa u kojima su zajednički upravljali budžetom imaginarne tvrtke.

Jako korisna i poučna edukacija koja ukazuje kako se može upravljati poslovanjem, ostvarivanjem financijske stabilnosti, postizanje profitabilnosti i konceptiranju vlastitog poslovanja. Sve pohvale predavaču!“,

istaknuli su neki od polaznika.