Novosti

Tko je idealan timski igrač? Imam li odlike lidera? Mogu li stvoriti lidera? Kako donosite odluke? Na radionici „Upravljanje uspjehom: radionica za poduzetničko liderstvo” Kristijan Sedak otvorio je upravo ta pitanja, i to bez dosadnih slajdova i monologa.

 

Kroz interaktivan pristup polaznici su istraživali kako se uspjeh razvija, kako njihov stil vođenja utječe na suradnike i može li se liderstvo uopće naučiti. Cilj je bio da poduzetnici prepoznaju vlastiti liderski potencijal, realno sagledaju svoj način vođenja i pronađu strategije za dugoročnu motivaciju i rast.

Nemoguće je planirati rast tvrtke bez rasta osobe koja ju vodi. Poduzetnici često preuzimaju ulogu onoga koji mora imati sve odgovore, provjeriti svaki zadatak i samostalno donijeti svaku odluku. No ako sve ovisi o jednoj osobi, na klimavim je nogama. Uspješan lider nije nezamjenjiv, nego gradi tim koji samostalno pronalazi rješenja. Zato u poslovanju nije važan samo posao, već i tim ljudi s različitim ulogama.

ističe Kristijan Sedak.

Formula za vodstvo? Jednostavna. Ili SIMPLE.

S – Samosvijest: upoznajte svoje snage i slabosti, one određuju granice vašeg vodstva.

I – Influence (utjecaj): najveći utjecaj dolazi s kredibilitetom koji ste izgradili.

M – Motivacija: potičite vlastitim djelovanjem i razgovorom licem u lice.

P – Prakticirajte ono što govorite: lidere se procjenjuje po djelima, ne po riječima.

L – Leveraging (iskoristite svoju snagu): oslonite se na iskustva u kojima ste postigli sjajne rezultate.

E – Empowerment (osnaživanje): dajte ljudima moć da razmišljaju, odlučuju, griješe i uče.

Zaključak? Liderstvo se može učiti, a SIMPLE je dobar kompas za početak.

Wooooow, predobro. Summa cumme laude. Super tema super predavanje, vrlo korisno.