Novosti

Krenuti u posao, ili ga voditi, bez odgovarajuće pripreme i strateškog pristupa, u pravilu znači nepotrebno se izložiti bitno većem poslovnom riziku. Uz određivanje smjera vođenja poslovnih aktivnosti, poslovno planiranje pomaže u predviđanju potencijalnih problema. Time se smanjuje potreba za improviziranjem pod pritiskom, a samim tim i povećavaju šanse za ostvarenje poslovnih ciljeva.

Nije rijetkost da poduzetnici pristupe izradi poslovnog plana tek kada se to od njih zatraži zbog podizanja bankovnog kredita, ili osiguranja financiranja iz nekog drugog vanjskog izvora. No, Nenad naglašava:

Poslovni plan je primarno namijenjen poduzetniku kako bi se sam uvjerio u isplativost svoje poslovne ideje. Uvjeravati potencijalne financijere da je Vaša poslovna ideja isplativa ima smisla (i šanse za uspjeh) tek kad sami sebe u to uvjerite

Tijekom svoje radionice Nenad upoznaje polaznike s osnovama poslovnog planiranja, te s osnovnim elementima poslovnog plana potrebnim za izradu financijskih projekcija:

• Računa dobiti i gubitka (RDG)
• Obrtnog kapitala
• Novčanog tijeka
• Ekonomskog tijeka
• Povrata investicije
• Neto sadašnje vrijednosti

Uz to, Nenad je ukazuje polaznicima na važnost analize osjetljivosti u odnosu na potencijalno smanjenje prihoda, povećanje rashoda ili povećanje vrijednosti investicije.

Prezentiranu teoretsku podlogu dodatno ilustrira primjerom analize jednog poduzetničkog pothvata, kroz koju polaznici mogu zorno vidjeti kako se financijske promjene nekog od elemenata reflektiraju na ukupnu sliku poslovanja.

Odličan presjek svrhe i načina izrade financijskog plana uz simulaciju stvarnog slučaja. Predavanje je bilo dinamično i zanimljivo.

zaključak je jedne polaznice ove edukacije.