Nenad Buljan
Nenad Buljan je iskusan menadžer i poslovni savjetnik, kao i trener u području poslovnih vještina, s više od 25 godina profesionalnog iskustva. Bogato poslovno iskustvo stekao je radeći na visokim menadžerskim pozicijama u različitim industrijama.
Radeći u kompanijama u uslužnoj i proizvodnoj djelatnosti, domaćim i internacionalnim, susretao se s brojnim poslovnim izazovima i uspješno ih rješavao. Vođen idejom da znanje svoju istinsku vrijednost ostvaruje tek kada se s nekim podijeli i upotrijebi na koristan način, gospodin Buljan je odlučio pokrenuti vlastitu tvrtku za poslovno savjetovanje. Putem nje, od početka 2008. godine, dijeli svoje bogato poslovno iskustvo, podržano širokom paletom poslovnih znanja i vještina stečenih kroz različite programe menadžerske edukacije, s onima kojima je to potrebno, poglavito s malim i srednjim poduzetnicima (MSP). Primarna područja savjetodavnog djelovanja gospodina Buljana su dijagnostika stanja poslovanja, razvoj poslovne i marketinške strategije, unapređenje poslovnih procesa, te poslovno planiranje i razvoj poslovanja.
U području projekata financiranih iz fondova EU, kao lokalni ekspert (s ukupnim angažmanom više od 300 dana) je aktivno sudjelovao u provedbi tri IPA IIIc projekta. Isto tako pripremao je, samostalno, ili kao dio projektnog tima, više projektnih prijava za koje je odobreno financiranje iz ESIF, ili od strane HAMAG-BICRO, pri čemu je ukupna vrijednost odobrenih projekata bila veća od 20 milijuna HRK.
Edukacije
Izvješća
- Vrste financijskih projekcija
- Poslovni plan nam omogućuje izračunati točku pokrića!
- Kako provjeriti tržišnu opravdanost poduzetničkog pothvata?
- Za uspješnost poslovnog pothvata bitni su ljudi i tehnologija!
- Što sve uključuje poslovno planiranje?
- Za dobar poslovni plan važni su SMART ciljevi!
- Strateški plan poslovnog plana
- Izrada proračuna
- Od praga rentabilnosti do profita uz poslovni plan
- Koja je struktura poslovnog plana?
- Financijski elementi poslovnog plana