Što sve uključujemo u poslovni plan?
Poslovni plan provjerava mogućnosti uspjeha temeljem poduzetnikove poslovne zamisli, a može imati različite namjene – od pripreme posla, do vodiča za izvedbu, do funkcije prikupljanja kapitala. Što sve uključujemo u poslovni plan i zašto pokazao nam je Nenad Buljan na edukaciji Financijski elementi poslovnog plana.
Ne postoji tajni recept za poslovni uspjeh. Uspjeh je rezultat pripreme, mukotrpnog rada, i učenja na pogreškama. No, prije poduzimanja akcije možemo se barem dobro pripremiti, a to radimo poslovnim planom“,
istaknuo je Nenad.
Što sve uključujemo u poslovni plan?
U poslovni plan uključujemo:
- Strategiju poslovanja – ona se bavi konkurentskim inicijativama i poslovnim pristupom.
- Poslovni model – on se brine o tome da prihodi i rashodi koji proizlaze iz strategije osiguravaju profitabilnost i održivost. Praktičan alat za definiranje poslovnog modela je Business Model Canvas.
- Poslovne ciljeve – svrha postavljanja ciljeva jest da oni pretvaraju viziju u konkretne zadatke. Kada znamo što želimo postići, onda možemo odrediti i što trebamo odraditi. Dobro postavljen cilj je mjerljiv i ima rok izvršenja što znači da ga možemo mjeriti i pratiti učinak.
- Financijske projekcije – za ozbiljan posao potreban je i ozbiljan proračun. Financijska analiza uključuje utvrđivanje osnovnih elemenata na temelju kojih se rade financijske projekcije. Nakon što sve ovo uključimo, donosi se zaključak o poslovnoj opravdanosti projekta.
U realizaciji poslovnog plana od uvelike pomoći će nam pak biti operativni plan koji razrađuje taj plan na godišnjoj razini i kojeg trebaju pripremati ljudi koji će biti zaduženi za njegovu provedbu.
Na edukaciji su se polaznici upoznali s temeljima poslovnog plana i financijskim elementima istog te su imali prilike vidjeti kako on izgleda u praksi, a ovo su njihove reakcije:
Odličan omjer teorije i primjene na konkretnom primjeru. Puno savjeta što da, što ne, zašto nam je poslovni plan potreban na papiru, a ne “imam ga u glavi”.