Novosti

Na edukacija “Razvoj projektne ideje i prijava projekta na fondove EU-a”, predavač Domagoj Troha našim polaznicima objasnio je važnost projektnog ciklus te koje su to njegove faze.

Upravljanje projektnim ciklusom ili Project Cycle Management(PCM) je metodologija pripreme, provedbe i evaluacije programa i projekata, koja se temelji na integriranom pristupu te pristupu logičke matrice.

PCM je “složen i kreativan proces… koji uključuje i pregovaranje o odlukama koje su prihvatljive glavnim dionicima (stakeholders)” stoga su “timski rad, pregovaračke i komunikacijske sposobnosti najvažnije za učinkovit PCM”.

Zašto PCM?

• Faze projektnog ciklusa – strukturiran i jasan način donošenja odluka u svakoj od faza, uz povratnu informaciju iz faze evaluacije
• Uključenost i odgovornost dionika u proces donošenja odluka, stavlja naglasak na timski rad i komunikaciju
• Pristup logičke matrice (PLM ili LFA) – sveobuhvatna i konzistentna analiza
• Standardizirana dokumentacija i kriteriji evaluacije
• Primjenjiva na sporazume, programe i projekte

Cilj PCM-a

Poboljšati kvalitetu razvojne pomoći (programa i projekata) uzimajući u obzir:

• Njihovu relevantnost
• Učinkovitost za postizanje osnovnih ciljeva
• Relevantnost, izvedivost i održivost

5 ključnih faza projektnog ciklusa

• programiranje
• identifikacija
• formulacija
• provedba
• evaluacija

Proces koji se sastoji od različitih jasno utvrđenih faza

Entuzijastični i karizmatični predavač, Domagoj Troha, pokazao mi je kroz iscrpna 4 dana predavanja kako se kompleksna tema poput ove ( “Razvoj projektne ideje i prijava projekta na fondove EU-a”) može jasno objasniti. Time me je motivirao i ohrabrio da i i dalje vjerujem u svoj projekt te da nastavim s realizacijom.

kazao je polaznik Petar Santini.