Novosti

PCM (Project Cycle Management) je “složen i kreativan proces… koji uključuje i pregovaranje o odlukama koje su prihvatljive glavnim dionicima (stakeholders)” stoga su “timski rad, pregovaračke i komunikacijske sposobnosti najvažnije za učinkovit PCM”. Koji je njegov cilj objasnio je predavač Domagoj Troha na edukaciji “Razvoj projektne ideje i prijava projekta na fondove EU-a”.

Zašto PCM?

• Faze projektnog ciklusa – strukturiran i jasan način donošenja odluka u svakoj od faza, uz povratnu informaciju iz faze evaluacije
• Uključenost i odgovornost dionika u proces donošenja odluka, stavlja naglasak na timski rad i komunikaciju
• Pristup logičke matrice (PLM ili LFA) – sveobuhvatna i konzistentna analiza
• Standardizirana dokumentacija i kriteriji evaluacije
• Primjenjiva na sporazume, programe i projekte

Cilj PCM-a 

Poboljšati kvalitetu razvojne pomoći (programa i projekata) uzimajući u obzir:

• Njihovu relevantnost
• Učinkovitost za postizanje osnovnih ciljeva
• Relevantnost, izvedivost i održivost

Zahvaljujući predavanju dobila sam odličan uvid u opću strukturu pripreme projekta na EU fondove. Materijali s predavanja su odlični, koncizni i razumljivi te će mi biti od koristiti i u daljnjoj budućnosti.

osvrnula se polaznica Morana Rumenjak.