Što dobivamo planiranjem poslovanja?
„Priprema je pola posla“, govori poznata izreka. Da ona drži vodu, reći će vam mnogi poduzetnici. A kako isplanirati poduzetnički pothvat, zna Ivan Rukavina koji nam je održao radionicu Planiranje poslovanja i izrada proračuna.
Prije kretanja s poslovanjem trebate biti sigurni da imate dobar plan. Plan mora biti dobar po svim osnovama te treba imati budućnost i održivost“,
započeo je Ivan predavanje.
Planiranje je prvi i osnovni proces u poslovanju. Plan je okvir za ostvarenje naše vizije, misije i ciljeva te poduzetnik ne bi trebao početi raditi prije nego je isplanirao sve segmente poslovanja.
Koje odgovore dobivamo planiranjem poslovanja?
Poslovni plan ukazuje nam na smjer kojim se trebamo kretati te nam daje odgovore na sljedeća pitanja:
- Ima li vaša poduzetnička ideja šansu za uspjeh?
- Jeste li sigurni? Zbog čega?
- Imate li sva potrebna sredstva i alate za realizaciju plana?
- Jeste li predvidjeli sve moguće scenarije?
- Jeste li podcijenili tržište ili konkurenciju?
Na radionici su polaznici učili što sve valja uključiti u poslovni plan te kako razmišljati u vezi resursa potrebnih za poslovanje. Na kraju su svoja razmišljanja pretočili u Excel tablice kako bi dobili i financijske pokazatelje za svoje poduzetničke pothvate.
Vrlo zanimljiva radionica i jako korisna i motivirajuća. Posebno mi se svidjelo realno i analitičko predavanje. Vrlo sažeto, jednostavno za praćenje, a opet su sve potrebne informacije dobivene“,
dojmovi su nekih od prisutnih polaznika.