Kako odabrati prave ljude za svoju kompaniju?
Kako odabrati prave ljude za svoju kompaniju i kako ih motivirati i zadržati? U nizu mnogih pitanja o ljudskim potencijalima, ovo su bila najčešća kod polaznika grupe seminara “Upravljanje ljudskim potencijalima”.
Stručnjakinja za ljudske potencijale Marija Kalinić, mr.sc. predstavila je temeljna područja upravljanja ljudskim potencijalima i iznijela primjere kako izgraditi dobar odnos prema zaposlenicima, kako poboljšati radne odnose, uputila na zakonsku proceduru prilikom zapošljavanja i kako poslodavac treba urediti radne odnose u skladu s važećim radno-pravnim propisima – obveze poslodavaca, zasnivanje radnog odnosa, obvezni sadržaj ugovora o radu, socijalna zaštita i zaštita na radu.
Osnovno pitanje svake tvrtke je kako odabrati prave ljude za svoju kompaniju?
Prije svega, smatra Kalinić, definirajte što tražite! Postavite jasan opis posla, jasne željene profesionalne i osobne kompetencije, provedite profesionalan i transparentan selekcijski postupak!
Tijekom selekcijskom procesa važan je razgovor za posao za kojeg treba: prikupiti podatke o kandidatu, dati kandidatu dovoljno podataka i informacija o radnom mjestu i njegovim zahtjevima na zaposlenika, stvoriti dobar dojam o kompaniji kao cjelini, potvrditi dojam da je selekcijski postupak pravedan, pošten i transparentan.