Izaberite problem na kojemu želite raditi!
Ponekad se ne osjećamo najzadovoljniji svojim poslovnim ili privatnim životom. Nelagoda postojećim stanjem je koristan alarm koji nas potiče na promjenu, a kako promjenama uspješno navigirati saznali smo od Ivane Conjar na webinaru Upravljanje osobnim promjenama.
Uvijek imamo slobodu odlučivanja što ćemo dalje. Ivana nam u tim situacijama preporučuje design thinking metodologiju koja se sastoji od 4 faze o kojima smo već pisali, a možemo ih podijeliti na 2 cjeline – problem i rješenje.
Prvo se bavimo problemima koje trenutno imamo u poslovanju ili životu te analiziramo 4 važna područja – zdravlje, posao, odnosi i zabava. Nakon analize, odabiremo problem na kojem želimo trenutno raditi.
Izaberite problem na kojemu želite raditi!
U ovom procesu Ivana preporučuje odabrati problem od našeg trenutnog ključnog interesa:
Izaberite ‘dobar’ problem! Ako nije rješivo onda to nije problem, nego situacija. Ne bavite se rješavanjem problema gravitacije. Usredotočite se na problem koji možete riješiti!“,
Iz tog razloga dobro je napraviti sljedeću vježbu:
Obzirom da……………………………………………………..….(kontekst)
u ovom trenutku mogu……………………………………….(krug utjecaja)
postići/osjećati/napraviti…………………………..……..(kratkoročni cilj)
i tako …………………………………(ostvariti dublji smisao i emotivni cilj)
kako bi prevazišli/riješili……………………………………………(barijera).
Problem koji smo riješili je trenutno rješenje. To znači da nam za nekoliko godina ili mjeseci to rješenje više neće biti zadovoljavajuće te ćemo tada tražiti nove načine za rješenje tog ‘novog’ problema.
Zaista motivirajući webinar i tema, hvala na još većem poticaju za snove i planove za svijetlu i bolju budućnost. Predavačica odlična, a rad u grupi je bio i više nego koristan!“,
zaključila je jedna polaznica.