Novosti

Lana Matica pokrenula je FEEL GOOD ENGLESKI uz podršku ZICER Plavog ureda i izgradila posao koji joj je donio više slobode i zadovoljstva.

Ponekad se najveće životne promjene dogode upravo onda kada nestane osjećaj sigurnosti. Za Lanu Maticu gubitak posla tijekom pandemije nije označio samo kraj jednog profesionalnog razdoblja, nego početak poduzetničkog puta koji joj je promijenio način života i rada.

Danas je Lana FEEL GOOD ENGLESKI mentorica. Svoj posao već pet godina gradi s jasnim ciljem – pomoći ljudima da govore engleski bez straha, treme i stresa, bilo kada, bilo gdje i s bilo kime.

Iza nje je više od 5.000 sati iskustva i više od 1.500 klijenata. Svoj rad temelji na uvjerenju da svatko tko govori materinji jezik može naučiti govoriti i drugi jezik, često jednostavnije nego što misli.

Engleski pritom ne promatra samo kao još jednu vještinu, nego kao alat koji ljudima otvara vrata te im omogućuje da se slobodnije izražavaju, lakše povezuju s drugima i ostvaruju osobne i poslovne ciljeve.

Ideja nastala u trenutku neizvjesnosti

Lanina poduzetnička ideja rodila se tijekom pandemije, u razdoblju koje opisuje kao jedno od najtežih razdoblja modernog čovječanstva, ali koje je za nju istodobno postalo početak najboljeg životnog razdoblja dotad.

Nakon što sam izgubila posao na neodređeno i mjesecima bezuspješno tražila novo zaposlenje, jedne besane noći stalno mi se vrtjelo po glavi pitanje: ‘Što sada?’ Upravo tada ideja me pogodila poput munje

Prelazak velikog dijela svakodnevice u virtualno okruženje otvorio joj je mogućnost održavanja individualnih i grupnih online sati engleskog jezika.

Budući da je virtualni svijet 2021. godine već postao uobičajen dio života, takav je način rada bio brzo prihvaćen, uz povremene tehničke poteškoće

U poduzetništvo je ušla naglo, bez dugotrajnog testiranja ideje i detaljno razrađenog plana. Kako sama kaže, nije imala luksuz čekanja.

Pogonjena čistim optimizmom i željom za slobodom koju poduzetništvo daje na mnogim poljima, krenula sam s gerilskim marketingom svojeg poslovanja gdje god sam stigla – i prvi rezultati pojavili su se ubrzo nakon toga.

Njezina se poslovna ideja od tada kontinuirano razvija, ovisno o njezinim osobnim interesima, promjenama u svijetu i potrebama klijenata.

Kada god se jedno od toga počne javljati glasnije, na meni je da poslušam što mi poručuje i odlučim hoću li i u kojem smjeru krenuti zahvaljujući toj informaciji.

Pokretanje posla bez sigurnosne mreže

Najveći izazov na početku bilo je pokretanje poslovanja s 500 kuna ušteđevine.

U vrijeme pandemije Lana nije mogla računati na osobu koja bi joj bila jamac za financiranje. Pritom nije imala ni vlastito ni obiteljsko poduzetničko iskustvo, a ulazila je u pothvat čiji ishod nije mogla unaprijed predvidjeti.

Uz financijsku neizvjesnost, susrela se i s nerazumijevanjem bliže okoline zbog odluke da sigurnost radnog odnosa zamijeni samostalnim poslovanjem.

Naišla sam na nerazumijevanje i zbunjenost bliže okoline u pogledu tog zaokreta prema ‘nesigurnom’, iako je gubitak posla na neodređeno bio više nego dovoljan pokazatelj da ne postoji nikakva garancija ni u radnom odnosu.

Iako nije imala financijsku i emocionalnu podršku kakvu je priželjkivala, odlučila se osloniti na sebe.

Znala sam da će, dok god se mogu osloniti na sebe, sve prije ili kasnije biti onako kako želim.

Samostalno vođenje posla donijelo joj je i brojne lekcije o određivanju osobnih i poslovnih granica. Smatra da za njihovo postavljanje gotovo ne postoji bolji trening od poduzetništva.

Plavi ured kao prvi oslonac u svijetu poduzetništva

Važnu ulogu na početku Lanina puta imao je ZICER Plavi ured.

Plavi ured me bez ikakve sumnje uveo u svijet poduzetništva i obrazovao o svemu potrebnom za otvaranje paušalnog obrta“, ističe Lana, uz posebnu zahvalu Leni Čičak i njezinoj sedmosatnoj edukaciji.

Za paušalni obrt odlučila se jer ga smatra pogodnim oblikom poslovanja za osobe koje žele ući u poduzetništvo bez velikih početnih ulaganja i opterećenja. Posebno ga prikladnim smatra za pružanje online usluga, poput onih kojima se i sama bavi.

Tijekom prve godine poslovanja često se obraćala Plavom uredu radi provjere različitih informacija povezanih s vođenjem obrta.

Znala sam da ću brzo i jednostavno dobiti nedvosmislen odgovor, bez da me se četiri puta prespoji različitim osobama od kojih svaka ima svoju verziju odgovora.

Podršku Plavog ureda nastavila je koristiti i nakon otvaranja obrta. I danas je redovita polaznica edukacija.

Edukacije me uvijek iznova oduševe temom i stručnošću predavača. Već je više puta Plavi ured prepoznao važnost određene tematike puno prije nego što je ona postala mainstream i na tome im čestitam.

Posao koji joj je promijenio kvalitetu života

Za Lanu samostalni posao nije samo način ostvarivanja prihoda. Donio joj je veću slobodu, mogućnost samostalnog organiziranja vremena i priliku da se bavi onime u čemu uživa.

Nikad se nisam osjećala ugodnije i slobodnije u svojoj koži nego otkad imam svoj obrt. Radim ono u čemu uživam, nemam plafon u smislu koliko mogu zaraditi i sama raspoređujem vrijeme kada ću raditi.

Na početku poduzetničkog puta govorila je da će raditi 20 sati dnevno. Danas, kako navodi, radi približno 20 sati tjedno, a povećanjem udjela pasivnih prihoda planira to vrijeme dodatno smanjiti.

Zahvaljujući poduzetništvu, u životu više ne operiram po modelu ‘ili – ili’, nego ‘i – i’.

Istodobno otvoreno govori o tome da samozaposlenost nisu samo „duge i jednorozi“.

Na početku je bilo dugih radnih dana, uključujući razdoblja kada je bila bolesna i kada je izgubila člana obitelji, jer si tada nije mogla priuštiti prestati raditi. Posebno izazovno bilo je prvo ljeto poslovanja. Obrt je otvorila u travnju, bez ušteđevine koja bi joj olakšala poslovanje tijekom srpnja i kolovoza.

Prvi klijenti također nisu bili idealni klijenti kakve je željela za svoj posao, a susrela se i s velikom količinom nevidljivog rada iza kulisa, za koji poduzetnik često nije izravno plaćen niti ga drugi primjećuju.

Ipak, kada sagleda cjelokupno iskustvo, njezin je zaključak nedvosmislen.

Kada podvučem crtu, meni se omjer dobivenog i uloženog višestruko isplatio i nastavlja se isplaćivati.

Sljedeći korak: digitalni proizvodi i rast poslovanja

Lana već ima jasne planove za daljnji razvoj poslovanja. U idućih šest mjeseci planira lansirati veći broj digitalnih proizvoda, dok joj je cilj u roku od godinu dana ostvariti ravnopravan omjer od 50 posto aktivnih i 50 posto pasivnih prihoda. Dugoročnije, u razdoblju od pet godina, kao moguće smjerove razvoja vidi franšizu FEEL GOOD ENGLESKI ili zapošljavanje dodatnih ljudi u obrtu. Na taj način svoje poslovanje postupno razvija od modela koji se primarno oslanja na njezin individualni rad prema skalabilnijem modelu koji uključuje digitalne proizvode i širi tim.

Od prava do posla koji je u skladu s njom

Lana je diplomirala na zagrebačkom Pravnom fakultetu, ali je s vremenom shvatila da se njezin osobni i profesionalni put nalazi u drugom smjeru.

Njezino američko podrijetlo i ljubav prema engleskom jeziku ostali su važan dio njezina identiteta, čak i kada se obrazovanjem usmjerila prema pravu.

Nije strašno promijeniti putanju u životu, strašno je ostati na onoj za koju znate i osjećate da je kriva od početka do kraja.

Odmalena je željela biti vlasnica vlastitog poslovanja, ali joj se taj cilj činio teško ostvarivim sve dok nije saznala da postoji paušalni obrt kao jednostavniji oblik poslovanja.

Voljela bi, kaže, da joj je netko ranije rekao da takav oblik poslovanja postoji još od 2011. godine jer bi se tada mnogo ranije odvažila ući u poduzetništvo.

Nikada nije ozbiljno pomislila odustati od svojeg poslovanja. Naprotiv, kaže da je tijekom gotovo svakog ranijeg posla razmišljala o odustajanju od rada za drugoga jer je osjećala da za nju mora postojati nešto više.

Pet savjeta Lane Matice za prve poduzetničke korake

1. Ne čekajte potpunu sigurnost

„Sigurnost je relativna varijabla. Vi ste apsolutna varijabla.“

Vjerujte u vlastitu sposobnost učenja, prilagodbe i pronalaženja rješenja.

2. Upoznajte svaki dio svojeg poslovanja

Budite proaktivni i znatiželjni. Tako ćete ranije prepoznati prilike, ali i moguće probleme.

3. Jasno odlučite što želite. Ako rad za drugog nije opcija, rad za sebe je jedina misija.

Poduzetništvu je potrebno dati stvarnu priliku, uz vrijeme, energiju i ustrajnost.

4. Počnite djelovati već danas

Ne čekajte savršene uvjete. Napravite prvi konkretan korak, poput razgovora s klijentom, edukacije ili predstavljanja svoje usluge.

5. Razlikujte intuiciju od straha

„Ako osjećate težinu u želucu, to je intuicija. Ako osjećate težinu u glavi, to je strah.“

Prepoznajte što vas upozorava na stvaran problem, a što vas samo zaustavlja u djelovanju.

Engleski bez straha kao poslovna misija

Lanina poslovna priča izgrađena je oko problema s kojim se susreću mnogi ljudi: engleski razumiju, ali ga zbog straha, treme ili nesigurnosti ne govore slobodno.

Njezin je cilj pomoći im da engleski prestanu doživljavati kao ograničenje i počnu ga koristiti kao alat koji im otvara željena vrata.

Istu poruku primjenjuje i na osobne talente i poduzetništvo.

Svi se od rođenja ističemo po nečemu i duboko smatram da je naša dužnost to podijeliti sa svijetom – jer je to win-win situacija za nas i ostatak planeta.

Njezin put pokazuje da se posao ne mora pokrenuti u idealnim okolnostima, uz velik kapital i potpuno pripremljen plan. Katkad započinje u trenutku gubitka sigurnosti, jednim pitanjem tijekom besane noći i odlukom da vlastiti talent više ne ostane neiskorišten.

Uz vlastitu upornost, kontinuirano učenje i podršku ZICER Plavog ureda, Lana Matica izgradila je posao kojim ljudima pomaže prevladati strah od govorenja engleskog, a sebi omogućila život s više slobode, izbora i zadovoljstva.