Leadership za poduzetnike

81% zaposlenika napušta tvrtku radi lošeg šefa, a ne radi plaće. Prva tri razloga zbog kojih ne uspijevaju projekti, ali i propadaju firme su: nepovjerenje u vodstvo, loša komunikacija šefa sa zaposlenikom (ili je nema) i loša motivacija zaposlenika radi lošeg šefa. 60% menadžera ne prođe edukaciju za tu funkciju, nema dovoljno informacija o odgovornostima i ciljevima koje treba ostvariti.

Imate samo jednog suradnika? Tri ili sto? Ovo je radionica upravo za vas!

Sadržaj:

• Izazovi „novopečenih managera“
• Razlika između upravljanja (managementa) i vodstva (leadershipa): Kako od managera postati lider; Karakteristike i kvalitete uspješnih lidera.
• Kako surađivati s različitim tipovima ljudi.
• Vođenje tima: Vještine upravljanja ljudima – od vođenja stručnih i učinkovitih preko zaposlenika u nižem stupnju razvoja ili problematičnih zaposlenika; Mentorstvo; Coaching, delegiranje i stupanj razvoja tima i pojedinca;
• Pridobivanje, odabir i selekcija ljudi u organizaciju,
• Motivacija: Motiviranje ljudi u poslovnom okruženju; Samomotivacija,
• Upravljanje i vodstvo kroz četiri ključna elementa (motivacija, organizacijska kultura, selekcija i razvoj ljudi).

Edukacija je namijenjena malim, mikro i srednjim poduzetnicima koji imaju zaposlenike ili surađuju s vanjskim suradnicima.