Ne dopustite da vam novčani tok bude slijepa točka u poslovanju
Poznata situacija? Prodaja cvjeta, kupci naručuju, klijenti su zadovoljni, a na računu se čini da je netko otvorio prozor i pustio novac van. Upravo o tome, i o tome kako ga zatvoriti, govorila je Anka Cvitanović Jovanić na edukaciji Upravljanje novčanim tokom u poduzeću. Ako ste se prepoznali, niste sami. Nedostatak likvidnosti jedan je od najčešćih razloga zbog kojih mala poduzeća zapnu, a nerijetko i potpuno propadnu.
Dobit je mišljenje, a novac je činjenica. Poduzetnici rijetko propadaju zato što ne zarađuju, nego zato što na računu nema novca kad stignu obveze. Zato planirajte novac tjedan po tjedan, a ne samo dobit na kraju godine.
– mr. sc. Anka Cvitanović Jovanić, ACJ AIMS d.o.o.
Četiri pitanja koja svaki poduzetnik zna napamet
Kad novca ponestane, u glavi se vrte ista četiri pitanja. Nedostaje li mi novca na računu za tekuće obveze? Koliko mi ga nedostaje? Kada očekujem priljev? I kako ću premostiti manjak?
Jedan alat za sva četiri odgovora
Rješenje je jednostavnije nego što zvuči: 13-tjedni plan novčanog toka. Pokazuje početno stanje, očekivane uplate i isplate po tjednima te tjedne u kojima prijeti manjak, i to dovoljno rano da stignete reagirati.
Pet navika koje čuvaju likvidnost
Uz plan su polaznici prošli i pet navika koje drže novac pod kontrolom: avans ili fakturiranje po fazama, e-račun isti dan po isporuci, odvajanje novca za poreze odmah po primitku uplate (pravilo 4 posude), rezerva za najmanje tri mjeseca fiksnih troškova te izračun cijene sata iz stvarnih troškova.
Anka Cvitanović Jovanić pravi je stručnjak za financije, a nakon njezina predavanja puno bolje razumijem procese u poslovanju.