Novosti

Ena Juričić, magistra socijalne pedagogije, edukantica psihoterapije, mindfulness edukatorica i NLP Master Practitioner, osnivačica je brenda InnerLab. Nakon više od deset godina profesionalnog iskustva u radu s ljudima, vlastiti je posao pokrenula kao prirodan nastavak svog profesionalnog i osobnog razvoja. Na njezinu poduzetničkom putu važnu podršku pružio joj je i Plavi ured – naše edukacije počela je pohađati gotovo godinu dana prije otvaranja obrta, a do danas ih je završila više od dvadeset. Kroz InnerLab danas radi prvenstveno sa ženama, posebno poduzetnicama.

To su žene koje su izvana uspješne, odgovorne i sposobne, ali su putem izgubile kontakt sa sobom. Stalno razmišljaju nekoliko koraka unaprijed i predviđaju najgore scenarije, njihov unutarnji kritičar uvijek pronađe nešto što su mogle bolje napraviti, lakše im je ugoditi drugima nego se nositi s njihovim razočaranjem, teško se odmaraju bez osjećaja krivnje i misle da bi stalno trebale biti produktivne…

U radu s klijenticama primijetila je da mnoge već imaju mnogo znanja iz područja osobnog razvoja, no izazov nastaje kada ga treba primijeniti u stresnim situacijama. „Pokazalo se da znaju puno o osobnom razvoju, ali im je teško ono što znaju primijeniti kada su pod stresom, pa im često više od još jedne informacije treba struktura i podrška za stvarnu promjenu. Kako to često bude slučaj, bavim se ovom temom jer sam i sama bila na tom mjestu“, ističe.

Od dugogodišnjeg profesionalnog iskustva do vlastitog posla

Prije ulaska u poduzetništvo Ena je više od deset godina neposredno radila s ljudima u zatvorskom i odgojno-obrazovnom sustavu te sa žrtvama i svjedocima kaznenih djela i prekršaja. Najviše profesionalnog zadovoljstva i smisla pronalazila je u edukativnom, mentorskom i savjetodavnom radu.

Iskustvo rada u emocionalno zahtjevnim i visokostresnim okruženjima dodatno ju je usmjerilo prema temama osobnih granica, brige o sebi, upravljanja stresom, emocionalne otpornosti i prevencije burnouta. S vremenom je, kaže, sve jasnije osjećala potrebu za prostorom u kojem će moći dublje i prisutnije raditi s ljudima.

Umjesto da i dalje pokušavam ugurati sebe i svoj rad u postojeće okvire, shvatila sam da je prirodnije stvoriti novi. Nisam osoba koja je odmalena sanjala o tome da ima vlastiti posao, ali bio je to logičan rezultat mog osobnog razvoja i svjesna odluka da svoj život i rad uskladim s vlastitim vrijednostima

Vidljivost kao jedan od prvih poduzetničkih izazova

Pokretanje vlastitog posla otvorilo je i neke nove izazove. Među najvećima su bili izlazak u javnost, vidljivost i prihvaćanje tuđih prosudbi.

U trenucima nelagode Ena je primjenjivala upravo alate kojima podučava svoje klijentice – regulaciju živčanog sustava i vještinu samovodstva. Važan korak bio je i naučiti vjerovati u sebe i vrijednost vlastitog rada te proaktivno govoriti o svojim uslugama bez stalne potrebe za vanjskom potvrdom.

Zato volim reći da je kod mene osobni razvoj prethodio ulasku u poduzetništvo, ali je poduzetništvo istovremeno postalo jedan od najvećih puteva mog daljnjeg razvoja

Paušalni obrt kao praktičan okvir za početak

Za ulazak u poduzetništvo odabrala je paušalni obrt, koji joj se u početnoj fazi pokazao kao najjednostavniji i najpraktičniji poslovni okvir. Relativno jednostavna administracija i predvidljivi troškovi omogućili su joj da se više usmjeri na razvoj usluga, rad s klijentima i sam posao zbog kojeg je krenula u poduzetništvo.

Kada je riječ o budućnosti InnerLaba, Ena ima velike planove, ali ostavlja prostor da se posao razvija zajedno s njom.

Imam velike planove koji me iznimno vesele, ali za pet godina možda ću raditi nešto što danas uopće ne mogu predvidjeti, i ta mi je neizvjesnost zapravo uzbudljiva. Kako se ja budem razvijala, tako će rasti i moj posao

Ono što se, bez obzira na buduće promjene, neće mijenjati jest njezina vizija – graditi posao usklađen s vlastitim vrijednostima i pomoći što većem broju žena da razviju održiviji odnos prema sebi, radu i životu.

Plavi ured kao podrška prije i nakon otvaranja obrta

Plavi ured bio je dio Enina poduzetničkog puta i mnogo prije formalnog pokretanja poslovanja. Prvu edukaciju o otvaranju paušalnog obrta prošla je gotovo godinu dana prije nego što je obrt zaista otvorila.

Plavi ured imao je važnu ulogu u mom poduzetničkom putu i to i prije nego što sam uopće otvorila obrt. Prvu edukaciju, onu o otvaranju paušalnog obrta prošla sam gotovo godinu dana prije nego što sam obrt zaista i otvorila. Plavi ured mi je tada postao (i ostao) pouzdano mjesto za provjerene informacije

Dosad je sudjelovala na više od dvadeset naših edukacija, uključujući i Start-up akademiju, kroz koje je prošla teme od osnovnih poduzetničkih znanja do marketinga, storytellinga, osobnog brendiranja i primjene AI alata.

Sloboda i odgovornost idu zajedno

Samostalno poslovanje za Enu donosi veliku slobodu u odabiru ljudi s kojima radi, načina rada i organizacije vremena, ali istodobno znači i preuzimanje odgovornosti za vlastite poslovne odluke.

Samostalno poduzetništvo za mene je kombinacija velike slobode i velike osobne odgovornosti. Mogu sama birati s kim, kako i kada radim, ali istovremeno nitko drugi neće odlučiti kada je nešto dovoljno dobro, kada trebam stati ili što je u ovom trenutku stvarno važno

Uz svoju stručnu djelatnost, na početku je morala učiti i o administraciji, marketingu i drugim područjima koja nisu dio njezine struke. I danas kroz pokušaje i pogreške razvija način organizacije posla, uči donositi odluke bez potpune sigurnosti i prilagođavati se kada se ono što je zamislila ne odvija prema planu.

Mislim da je upravo ta kombinacija slobode, odgovornosti i stalnog učenja jedan od najzanimljivijih dijelova cijelog procesa

Poduzetništvo nije sprint

Iako se susretala s izazovnim danima, Ena do sada nije ozbiljno razmišljala o odustajanju. U takvim se trenucima vraća razlozima zbog kojih je uopće krenula u poduzetništvo.

Ne gledam na poduzetništvo kao na sprint nego kao na maraton u kojem se usput stalno mijenjam i učim. Ne gledam samo što gradim, nego i tko postajem dok to gradim“, kaže Ena, dodajući kako joj se upravo samovodstvo pokazalo jednom od najvažnijih poduzetničkih vještina.

Ne morate imati sve odgovore prije nego što krenete

Prije otvaranja obrta Ena je puno istraživala, učila i pripremala se te, kako sama kaže, poduzetništvu pristupila „pomalo štreberski“. Ipak, jedno iskustvo nije mogla steći unaprijed – kako je to biti odgovoran za sve i donositi odluke bez potpune sigurnosti da je odabrani smjer pravi.

Možeš se dobro pripremiti za otvaranje obrta, proučiti propise, financije i poslovni model, ali nitko ti ne može unaprijed dati iskustvo donošenja odluka kada nemaš sigurnost da je tvoj izbor pravi. Zato bih danas rekla da ne moraš (i ne možeš) imati sve odgovore prije nego što kreneš

Pet savjeta za one koji tek kreću u poduzetništvo

Iz vlastitog iskustva Ena izdvaja pet savjeta za one koji su na početku poduzetničkog puta ili još razmišljaju o tom koraku.

1. Prvo definirajte kakav život želite, a tek onda kakav posao.
   „Pitajte se kakav način rada vam odgovara, s kim želite raditi, koliko slobode želite i kakav život želite da vaš posao podržava. U suprotnom, vrlo lako možete postati sami sebi najgori šef“, savjetuje Ena.
2. Naučite upravljati sobom, a ne samo svojim poslom.
   „Poduzetništvo jako brzo osvijetli naše osobne obrasce: poteškoće s postavljanjem granica, stalnu potrebu za vanjskom validacijom, odnos s novcem, potrebu za kontrolom… To je prilika da te obrasce osvijestimo i počnemo mijenjati prije nego što oni počnu upravljati našim poslovnim odlukama“, ističe.
3. Okružite se ljudima koji su već prošli put kojim tek krećete.
   „Iz osobnog iskustva znam koliko znači imati zajednicu i mentore koji razumiju ono kroz što prolazite i mogu vas podržati bez projiciranja vlastitih strahova i ograničenja na vaše mogućnosti“, kaže Ena.
4. Primjećujte i slavite male pobjede.
   „U poduzetništvu je vrlo lako stalno gledati prema onome što još nismo postigli pa svjesno prepoznavanje malih pobjeda gradi osjećaj kompetentnosti i samopouzdanja, daje nam energiju za dalje i pomaže nam vidjeti vlastiti napredak“, ističe.
5. Odmor ne ostavljajte samo kao nagradu na kraju.
   „Mnogi poduzetnici vrijednost dokazuju produktivnošću i odmaraju se tek kad je sve gotovo, a to “gotovo” nikad zapravo ne stigne. Poslovni uspjeh koji se gradi na potpunom iscrpljivanju sebe nije dugoročno održiv“, zaključuje Ena.

Od odluke da krenete do razvoja poslovanja: znanje, iskustvo i prilagodba

Enin poduzetnički put počeo je mnogo prije samog otvaranja obrta – kroz godine profesionalnog iskustva, dodatne edukacije, osobni razvoj i pripremu za samostalno poslovanje. Od prvih edukacija u Plavom uredu do pokretanja InnerLaba, njezin je fokus ostao na području u kojem je tijekom godina stekla iskustvo i koje je željela razvijati na vlastiti način.

Danas kroz InnerLab to iskustvo usmjerava prvenstveno na žene i poduzetnice, dok istodobno i sama nastavlja učiti kako voditi i razvijati vlastiti posao. Njezino dosadašnje iskustvo pokazuje da su priprema i znanje važna polazišta, ali da se velik dio poduzetništva ipak uči kroz praksu – donošenjem odluka, prilagodbom, preuzimanjem odgovornosti i spremnošću na daljnji razvoj.

I za kraj, pozivamo vas da posjetite novu web stranicu InnerLaba i upoznate se sa svime što ovaj projekt donosi za osobni i poslovni razvoj, kvalitetnije upravljanje svakodnevnim izazovima i održiviji razvoj poslovanja.