Zašto je proces zapošljavanja važan za dobivanje i zadržavanje dobrih zaposlenika?
Pogrešna zapošljavanja, velika fluktuacija i nezadovoljstvo zaposlenih, izgubljeno vrijeme, novac i energija realni su problemi s kojima se svakodnevno susreću različiti poduzetnici u vezi zapošljavanja.
Kako to izbjeći mogli smo saznati iz predavanja i održane radionice mr. sc. Đurđe Bićanić, vlasnice obrta AKTIVAN RAZVOJ, na temu: Kako zaposliti, uvesti u posao i zadržati zaposlenika?
Kada znate koga tražite, kako ga zaposliti, uvesti u posao i podržati da uspije, zapošljavanje prestaje biti problem i trošak i postaje investicija.
započela je mr. sc. Đurđa Bićanić svoje predavanje
Zašto je proces zapošljavanja važan za dobivanje i zadržavanje dobrih zaposlenika?
U praksi često čujemo: „Nema dovoljno dobrih ljudi na tržištu.“
Istina je ipak drugačija – dobri ljudi postoje na tržištu, ali treba izgraditi sustav koji ih privlači, prepoznaje za zapošljavanje i dugoročno zadržava!
Uveden kvalitetan proces zapošljavanja daje brojne prednosti poduzetnicima:
- zapošljavanja se provodi u skladu s njihovim realnim poslovnim potrebama
- oglašavanje za posao služi za privlačenje idealnih kandidata i dobro predstavljanje poduzetnika
- odabir dobrog kandidata koji se uklapa u tim i organizaciju i donosi očekivanu uspješnost u radu
- smanjuju se pravni rizici u vezi procesa zapošljavanja i prekršaja
- sustavnim uvođenjem novog zaposlenika u posao i organizaciju (onboarding proces) dobiva se njegova brža uklopljenosti u tim, produktivnosti i lojalnosti
- mentorstvo povećava samopouzdanje i sigurnost u radu zaposlenika da pokaže puni potencijal
- praćenje i ocjenjivanje probnog rada je temeljeno na objektivnim kriterijima
- zadržavaju se samo dobri zaposlenici koji postaju učinkovit član vašeg tima.
Na ovom predavanju naučili smo da zapošljavanje može biti predvidiv i uspješan proces koji omogućuje da zaposlite i zadržite dobre ljude, gradite stabilan i odgovoran tim i jačate svoju konkurentnost.