U poduzetništvu je najbitnije donošenje odluka!
Biti poduzetnik znači svakodnevno donositi velik broj važnih odluka, stoga je jedan od glavnih zadataka poduzetnika naučiti upravljati svojim mislima. Kako to učiniti, učili smo od Sare Peranić na webinaru Strategije odlučivanja u izgradnji i skaliranju biznisa.
Pri pokretanju vlastite poslovne priče poduzetnik se susreće s brojnim situacijama koje zahtijevaju neprestano donošenje odluka:
Iz pozicije učenika radimo ono što se od nas očekuje. Iz pozicije zaposlenika radimo ono što nam drugi kažu. Iz pozicije poduzetnika radimo ono što ODLUČIMO. Ne postoje propisani opisi poslova koje nameće netko izvana. Poduzetnik donosi odluku i poduzetnik snosi posljedicu“,
istaknula je Sara.
Koji procesi donošenja odluka postoje?
No, kako donositi efektivne odluke i kako znati je li neka odluka prava? Da bismo unaprijedili proces donošenja svojih odluka, prvo je potrebno upoznati se s trenutnim vlastitim procesom odlučivanja.
Odluke možemo donositi na više načina:
- svjesno i u skladu s trenutnim okolnostima,
- svjesno, ali ne u skladu s okolnostima,
- neosviješteno iz pozicije žrtve,
- neosviješteno, kratkoročno gledajući.
Osim navedenog, određen broj ljudi izbjegava donositi odluke, a svaka nedefinirana odluka može imati višestruke posljedice.
Kako bi naši polaznici mogli donositi ispravne odluke za svoje poslovanje, ovaj webinar se sastojao od mnogih praktičnih vježbi koje će polaznicima služiti u daljnjem poslovnom i privatnom odlučivanju.
Osobno mi je ovo najdraža edukacija do sad! Vrlo zanimljivo, vrlo korisno uz izvrsne primjere!“,
zaključila je jedna od polaznica ove edukacije.